不敢問問題，到頭來全部錯，只是浪費你的時間而已
當你接受到訊息準備開始動手執行，滿滿的疑惑，你想問，卻開不了口。於是，摸摸鼻子就先照著自己想法開工，卻發現越做越沒有信心、沒有成就、心虛沉重。不提問的原因，大多都是沒這習慣，深怕被貼上「愚蠢、笨」的標籤，使得工作上被同儕看不起、冠上豬隊友的印象，還有只會發明問題的製造者。
反過頭來說，許多下屬認為問問題會耽誤主管及老闆的寶貴時間，甚至引來不必要的情緒壓力，讓彼此不愉快，索性乾脆就不要問！但實際上，不在第一時間講清楚及確認細節，換來的，有可能是全部都不對、做白工的可能性。相對的，你的主管及老闆看待你的工作執行方式，將會產生「困惑、一頭霧水」進而延伸你的工作態度是「消極、沒辦法獨立工作…」。而你事後付出的代價肯定得不償失，影響公司整體進度，不但吃足了苦頭，委屈及怨懟更是讓你明天不想進公司工作，沒成就也吃力不討好！
問題的源頭開始，如果在初期有一定共識、默契，或者準確的分配內容，後果或許會更有系統化，減少反覆修改，浪費雙方時間，燒掉你的熱情。與其接受不必要的朝令夕改，何不臉皮厚一點，把事情問得仔細、問得到位，才是你真正要注意的關鍵點。
當你今天只會「接收訊息」的單純功能，無法產出更多的想法及積極度，最後很有可能淪為「一般員工」、被取代的機會也逐年提高，更不用說替自己爭取「加薪、升遷」甚至「低薪轉高薪」，你既跳不出差異性，被資遣也只是剛好而已。
