「最省心﹑負責任」的部門主管，肯定忘了一件事，全公司只能有一個偉人，那就是付錢的老闆！
完美主義者，肯定是優秀人才；但君王枕畔之下，這些人才的問題在於太完美到功高震主，不留一點機會讓大老闆展現臨門一腳﹑不留一個缺口讓大老闆對他們說結局﹑不留一次失火讓老闆出手打水救火……久而久之，那麼，你們大老闆會感到對你無趣，逐漸改觀對這類「最省心﹑負責任」的主管看法。偏偏這類的人天生樂在工作，對於茶水間及八卦謠言相對遲鈍慢半拍，逐漸走入冷宮也沒察覺。
在這裁員頻繁的年代裡，重大時刻，跟老闆的關係反倒是最後拍板決定的關鍵。
所以，你要學會解題，更要時常出題。犯個錯誤或提出疑問讓你的老闆來協助幫忙你，他會更喜歡你，也讓大老闆覺得你跟他可以溝通與默契。你若是老扮演著與世無爭，他便無法施捨人情給你，就不會相信你具有值得他幫你的優點，習慣後他也很難接近你。所以，要保持著懂得向老闆求救的節奏。
假設你即將準備進會議室開會，你得明白4種有效率的開會節奏：
1. 開會時盡可能把自己的態度放低，一視同仁
2. 條列將發生的問題，預先試想過最合理的回答
3. 適時請求老闆幫忙出手
4. 功勞歸功於老闆的英明睿智，細心遠見
仔細想想，我們都要更有技巧處理事務，這可不是低頭示弱，也不是拍馬屁，而是給你的大老闆權力與舞台，換言之，就是給自己活路一條。水平與其他主管們相處，你必須真切明白：你的弱點，是別人的平衡點，給他們看見弱點的機會也是件好事！
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