二、和主管交流
說完和同事的關係，接下來我們聊聊如何和主管溝通。
任何企業都有主管，過去一聽到「主管」這個詞，馬上聯想到的是拍馬屁、阿諛奉承。但現在主管和同事之間似乎沒有把階級分得那麼明顯了。尤其是「九○後」的員工，大家比較認同的一句話是：「站著把錢賺了。」許多新創公司，主管也沒有自己的辦公室，都是和員工一起辦公。雖然如此，和主管溝通的困擾，在每個人的身上依然存在。
前些日子有個同學問我，龍哥，我平常到底該不該和主管裝熟？我說，你的想法呢？他說，我覺得應該，跟主管搞好關係嘛，但理性告訴我，不應該。
我說，理性為什麼覺得不應該？他說，因為我總覺得不對，我應該憑自己的能力升職加薪。
那天我告訴他一個道理：假設你是主管，你有兩個屬下，A的能力和B的能力不相上下，同時今年只有一個晉升名額，你會選擇誰？
他說，選擇跟我關係好的。
明白了吧。跟主管親近，也是一種能力。
何況，在職場，兩個人的能力真的可能不相上下嗎？能力真的可以透過什麼指標衡量嗎？就算兩個人能力一樣，作為主管能拋棄自己的情感嗎？
所以，以下幾個建議跟大家分享：
1.我們要和主管搞好關係
但注意幾點：不要送錢，不要送卡，更不要送貴重的禮物。比如送點家鄉的名產，表達心意就好。逢年過節打個電話，傳個訊息也好。
逢年過節出現一下，讓主管知道你的存在。自己的業績沒有問題、自己的能力可以為公司加分的情況下，表現一下。接著，你可以思考一下還能為公司貢獻什麼。這是職場裡和主管關係正確的連續技。
這個溝通原則也可以用在很多新朋友身上：逢年過節出現一下，需要的時候表現一下，重要的場合貢獻一下。做到這三點就會讓人記住你是誰。
2.一定要主動彙報工作
主管交給你的工作，切記：做完立刻主動彙報，發個郵件或LINE說明情況。另外，做完之前，你最好思考一下，是主動做好了，還是被動做完了。
比如我經常舉的一個例子，主管要你列印一份檔案，正確的做法不是列印完就算了，你最好用個釘書機釘起來。釘完了呢？最好用資料夾夾住。夾完了呢？還要拿個便利貼標明上面寫什麼。這才叫把工作做到極致，這才叫主動工作，而不是被動完成。再比如寄快遞，寄完就完了？不是，要把單號發給主管。這就是主動彙報工作。
在職場最怕的一種人就是做的每件事都沒有回應，這樣的人很難被調到重要崗位上。比如前陣子我幫別人寫一篇故事，故事很複雜，講的是一個男孩的成長，其中包含大量的邊疆題材的細節，需要閉關創作，於是我就去找合適的編劇，並請我的助理在某個地方租房子，跟他說預算多少，三天後給我答覆。
三天後，助理完全沒有回覆資訊。到了第四天，我問他狀況如何，他說，龍哥，這個預算在附近根本租不到房子，所以沒跟你說。你看這就很要命，第一天他就應該跟我說這個預算不夠，然後調整預算，結果現在麻煩大了，連帶把兩位編劇的創作進度也打亂了。所以，主動工作是各位在職場一定要學會的態度。
