過去，我們都曾以為在非熟悉的地方工作，肯定是「人不親，土親」、「同鄉，起碼彼此可以相互照顧」但，職場肯定不是這樣，當有共同一份薪水領取的時候、享有的福利有所高低差異，這時候「不公平、憑什麼」失衡的忌妒就會展露出來，職位的高低同時也被拿來擺譜、宣示，甚至資深員工便會以「先來後到」當作佔地為王的憑據，種種一切就是要讓你產生進退兩難，清楚誰才是真正的老大。
假設，你不遵守遊戲規則，那就表示你「適應力低、不服從上頭主管」大陸公司的作風便是如此，臺資也是比照辦理，文化就是這樣，沒通過三個月的試用考評，請你離開也只是剛好而已。真的是這樣嗎？並不是，只是有些歪風的臺資企業最愛用這樣的模式，折磨新手入職者，打著大陸風俗，你得買單入境，以示證明臺資企業能佇立大陸是一件多麼風光的事，多少人擠破頭想進來大陸工作，不差你一人。於是，為什麼許多能力不錯、抗壓力高的人，一轉移到了大陸的臺資企業都相繼陣亡，甚至事後回想起來慘不忍睹、浪費時間，不僅在適應「人和」這事情上，花費許多心力，尤其在「臺灣人跟臺灣人的溝通」不是應該要更順暢嗎？怎都莫名出現「刻意排外」的舉動，話說白了，這些先到先卡位的深宮元老，每一個都在害怕肥缺優渥之下得自己地位不保、匯率領習慣後，回臺灣工作不習慣；諷刺地，長期異地當王久了，回到非王的工作，便開始產生抗拒、不情願、甩不開慣性高高在上的生活。
你說Amber這樣的待遇，是她個人問題，還是入職報到後「入境禮儀」沒做好做滿？
入職三個月，考核只是表面工夫，真實答案只是你究竟討不討老闆喜歡，僅此而已！
異地工作生活的臺灣人，無論待在哪個臺資產業及環境，有趣地，相安無事的九十天工作，肯定你都得必須先好好拿出專業投入、各司其職，但有些人不管再怎樣拼命及證明能力，很明顯反射出水土不服、爹不疼娘不愛，上頭主管不太挺你，老闆也不知道你在瞎忙什麼。到了將近三個月，人資主管宣布去留的公告，沒想到，落榜了，一個理由藉口那就是「不符合公司期望、未達標準」這答案，始終讓許多人才們對自己喪失自信、懷疑自我的適應能力及專業，甚至到頭來卻成了一場空的惡夢。於是，在異地工作生活，你得先明白三個潛規則，知己知彼、保護自身：
1. 公司的企業文化、未來發展：
雖是老掉牙的空談，你得認真看過、知曉過去在公司裡發生的重要軌跡，好比是異地創立公司已久幾年的時間、創辦人的家族背景、公司理念及文化、大體部門有幾個、重要幹部有誰、個人的福利與待遇是否符合當地生活於合理範圍內⋯這一系列的考古題，會讓你報到及入職前後更快得心應手，避開一些困惑產生。
