台積電慈善基金會董事長張淑芬今天出席自家「智慧引路，成就共好」公益記者會，親自說明基金會一年的成果，強調以綠能、技職培力計畫等主題擴大公益範疇，話鋒一轉感謝老公張忠謀和台積電，笑說，「我應該謝謝公司有給志工假，台積電願意給幾億的薪水讓員工去投身公益！」並透露在台積電今年將新增逾3000人投入志工，當志工得做 16 項評測指標，發掘同仁自身合適服務類型，再搭配完整的增能培訓機制，並非撿垃圾一次性性質志工。
台積電慈善基金會今年四大主題分別是「公益綠能計畫」、「技職培力計畫」、「一日志工」、「健康長壽」，強調以解決產業問題、促進在地經濟創造多贏的智慧公益，加上產官學合作，以公益綠能支持永續經營模式。
為了號召台積電員工各廠區參加一日志工，投入偏鄉的青少年教育培力、獨居老人關懷、環境生態導覽、以及以台積電員工專長的科學技術投入服務，於今年7月起，提供員工志工假；更為了在服務中發揮專長，台積電慈善基金會於9月起創新推出「企業志工適性測評系統」。
張淑芬強調，慈善方面是很廣的，當志工得做 16 項評測指標，權衡興趣程度專長等各項目，評測後分類之後再放在合適的位置，發掘同仁自身合適服務類型，再搭配完整的增能培訓機制，並非撿垃圾一次性性質志工，今年因地制宜設計並落實和偏鄉服務對象所在地方人文相關的特色課程，已經舉辦了100場全台多所國小推廣科普相關活動課程，「且主要是台積人志工自發性很強，我不強迫志工做事，我們是是快樂志工」。
「我應該謝謝公司有給志工假，台積電願意給幾億的薪水讓員工去投身公益！」年輕人假少，公司這個政策順勢增加了很多志工，逾3000台積人投入志工，已達1.4萬位規模，不止於此，退休員工也成立志工隊也代表台積電的公司文化是被信賴、肯定的，「我也感謝薪水給得高讓他們能安心退休， 讓他們能有多出來的時間做服務！」
張淑芬也觀察到少子化各產業都缺工，打趣自己就是一個媒人，「讓小孩有選擇的路，人生還沒有成熟的時候知道可以做什麼！」張淑芬侃侃而談技職培力計畫，找到對的企業再把小孩放進去，台積電也會評估一旦入職了是否能有升遷機會，笑稱經過台積電的檢驗，企業媒合必是最好的把關者。
她說，適性揚才「技職培力計畫」，今年度陣容持續壯大，攜手與大金空調、國際半導體產業協會(SEMI)、104人力銀行、溪頭福華飯店、雲朗觀光集團、宜家家居(IKEA)及台灣松下等優質企業，持續響應速效培訓。像是「雲朗觀光集團」和暨大附中合作就業培力營，發掘對旅遊產業有熱血、有興趣青年。以培力訓練及實作課程，徵求人才包括房務、餐飲服務、櫃檯服務，基本起薪約3.3萬元，比起去年勞動部統計大學畢業生平均薪資(3.1萬元)高出2,000元。
與台灣松下集團(Panasonic)合作前進高雄，由高雄市教育局提供四間辦學優良學校名單，替來自高雄商工、立志中學、大榮高中、內埔農工的電子、電機、資訊、資處科37位應屆畢業生舉辦就業培力營，由專業維修工程師進行現場電器維修實作教學，結束後依學員表現及個人意願獲聘進入台灣松下集團(Panasonic)服務，以此讓畢業生順利銜接職場、企業適用人才。
張淑芬舉例，基金會攜手政府單位、科技大學來協助社福機構及偏鄉學校更換節能電器、架設太陽能板，不僅提升能源使用效率、減輕其營運負擔，亦可透過躉售台電來獲得每月營運費用之補貼，與一般太陽能企業迥然不同的是分文未取，全數回饋給該機構。
至於，公益綠能計畫之太陽能板與LED燈具合作模式，則是以一間120kw電力需求的小型社福機構為例，企業投入新台幣120萬建置成本，每年除了社福機構自用外，可以售電增加社福機構12萬回饋金。三年來，台積電慈善基金會持續推動公益綠能計畫，共協助11間社福機構架設太陽能板，售電總額達521萬台幣，未來以每年增加6~10個社福機構為目標。
另外，為節能考量，協助12個縣市共380所偏鄉學校裝設LED節能燈具，更換12萬3千支燈管，每間偏鄉學校投入15萬建置成本，可以為學校每年省下4萬電費，節省395萬度電，節省1,065萬電費，減少2,008公噸二氧化碳(CO2)排放，相當於建置25座大安森林公園的綠色效益，為社福機構與偏鄉學校挹注永續經營的力量。
至於「照護獨老」則是今年與陽明交通大學合作，以張淑芬提倡的健康長壽理念，協助整建以及台積電志工導入，於去年在陽明交大博愛校區及光復校區正式開幕社區型銀髮健身俱樂部。同步與臺北市立關渡醫院院長陳亮恭教授、護理系系主任童恒新教授、物理治療暨輔助科技系楊雅如教授，及生物科技系副系主任陳文亮教授合作，引進全球知名 SMARC 智能及合適老化肌力型運動器材，強化上下肢、核心肌群及心肺功能，以延緩老化及預防失能為目標。
同時首創高精準化與 AI 評估功能之運動設備，透過智能器材網絡平台，給予個人化評估及訓練處方。先在社區型銀髮健身俱樂部據點試辦並結合學生社區服務學習，培育運動指導員種子教師，志工輔導訓練，以及陪伴社區長輩進行服務，未來評估複製推廣到偏鄉以服務更多的獨居老人。
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