3. 惡循環永遠不會殺青，接二連三就是有替死鬼頂罪
許多新人剛進入一間公司上班，難免會被所謂的蜜月期美好遮住了雙眼，當公司長期經營遲遲都沒有見到曙光，總會找尋新人或能力較好的高階主管來大刀闊斧，整頓此時癱軟在濕地的死泥巴，這樣的做法做有看頭、最輕而易舉、最有效果！
在一個職場的團體裡，當大家迷霧般找不到解決的方針與機會，只要共同聚集一個標的地，萬箭齊發，就可以把所有的責任與問題歸咎給此人，其他人自然而然就沒有責任、也順理成章輕鬆許多。不是全天下的領導與老闆，甚至被挖來代操的總監們愛做這樣的事，其他在旁觀看的員工們也愛這樣的節奏、無法說不的障眼法，肯定配合度高，不約而同聚集指標，每一次抓到的替死鬼或多優秀的人才，都躲不了這樣立刻見效的群聚。
回到公司整體經營賺不賺錢這件事解決了嗎？當然並沒有！別以為換了一個多了不起的高階領導還是叱吒風雲的總經理，這樣的劇情太讓人入木三分，灑狗血，每隔一段時間就會輪迴般上演重新來過，這樣換湯不換藥的劇情，時間一久，就是成為了一家公司的企業文化！沒錯，問題的根本都還存在著，直到誰有本事可斬草除根，必定掀起一番風暴革命，不成功，便是替死鬼最好的人選！
「是你啦！都是你害了公司不賺錢！你就是罪魁禍首！」
屢試不爽之下，凡說出了這句話，就能成功把重點模糊，不必去面對真正的根本，這是自然！每天上班的工作環境，只要有輸贏利益、有要誰負責的義務、找新人及辭退誰，上頭的老闆或領導便會使出障眼法般的迷霧法術，讓下屬默默去頂罪、為自己脫手成為發號司令的判官。如今明白，為了自己職場安全的發展及成就，如何避開這類圈套淪為抓交替的替死鬼人選，是出社會每個人必學的不二守則。
