生成式AI降低影音創作門檻，AI短劇也快速成為內容市場的新焦點。近期，知名女星范冰冰出席釜山影展談及中國AI短劇時，指出短劇中人物長相過於雷同，看過多部作品後，幾乎沒有一張臉能讓人留下印象，也引發外界對AI內容同質化與審美的討論。
不過，AI角色真的無法建立辨識度嗎？根據陸媒報導，AI短劇《被裁員的女孩》女主角「方桃子」累積超過2.7億次播放，粉絲數突破40萬，甚至接到品牌廣告合作，卻因AI虛擬人物無法真正使用產品而引發爭議。
從角色走紅到商業合作，AI短劇的機會與限制同時浮現。對此，自媒體變現推薦老師安大奇指出，AI降低的是內容製作門檻，真正決定能否長期變現的，仍是創作者能不能找到市場需求、建立差異化。
范冰冰點出AI短劇同質化問題！
范冰冰日前談到AI短劇時表示，自己並不排斥AI，也認為AI勢必逐漸融入生活，但目前不少作品的人物外型過於相似，缺乏讓觀眾留下印象的角色。她也提到，真人演員能透過生活閱歷呈現細膩情緒，這是現階段AI表演仍難以取代的部分。
然而，陸媒指出，AI短劇《被裁員的女孩》以小鎮女孩「方桃子」闖蕩模特兒圈的故事設定，累積超過2.7億次播放，粉絲數也突破40萬。可見角色不只在短劇中受到關注，還進一步接到隱形眼鏡品牌合作，據報導，品牌曾以超過20萬元人民幣的價格置入特別篇。
這次合作也引發爭議。由於方桃子是AI虛擬人物，無法真正配戴隱形眼鏡，也沒有實際使用體驗，卻在廣告中推薦產品的舒適度與配戴感受，相關廣告因此被報導並下架。這個案例顯示，AI角色即使能累積流量與粉絲，進入商業代言時，仍必須面對產品真實體驗與廣告責任等問題。
當創作工具愈來愈普及，作品數量增加，如何讓內容被記住、讓受眾願意持續關注，成為創作者更需要思考的課題。
AI創業不是會用工具就能賺錢！
自媒體變現推薦老師安大奇：先找到願意付費的需求
當AI工具愈來愈普及，單純提供AI圖片、文案或影片服務，可能很快就面臨競爭。安大奇認為，創業不能只看自己會什麼工具，而是要先確認市場是否真的存在需求，以及消費者是否願意為了解決問題付費。
她建議，想嘗試AI創業的人，可以先找出10位可能的目標客群，實際詢問對方最近遇到什麼問題、目前如何處理，以及為了解決問題花費多少時間或金錢。若多數人反覆提到相同困擾，就能進一步思考是否有機會將解決方法整理成服務或產品。
安大奇也提醒，不要只因為身邊的人說「這個點子不錯」，就認定產品有市場。真正重要的是有沒有人願意嘗試、持續使用，甚至付費購買。她強調：「最準的答案永遠是市場。」與其花大量時間把產品做到完美，不如先推出規模較小、能實際解決問題的版本，透過真實回饋調整方向。
AI變現有哪些模式？
從接案、數位商品到AI工具，先從小規模測試
AI創業不一定要投入大量資金開發完整產品。安大奇指出，常見的變現方式包含提供接案服務、販售數位商品、經營課程或社群、開發AI應用工具，以及透過內容與品牌合作等。不同模式需要的資源與經營能力不同，初期不必急著一次做到位。
對沒有創業經驗的人來說，可以先從範圍明確的小型服務開始，例如將既有專業整理成諮詢、內容企劃或特定問題的解決方案，再觀察客戶是否願意付費，以及服務能不能重複交付。若每次都需要大量客製化，或所有工作都只能由自己完成，就必須重新評估時間成本與後續擴張的可能性。
安大奇也建議，評估一項生意時，可以思考三個問題：
- 市場是否真的有需求？
- 這件事是否非得由自己親自完成？
- 投入的時間與經驗，能否在未來累積成可持續運用的資產？
這些問題比單純追逐熱門工具，更能幫助創作者判斷一個方向是否值得長期投入。
沒有創業資源也能開始？
對許多想投入自媒體或AI創業的人而言，最大的困難不一定是缺少工具，而是不知道自己能提供什麼價值。安大奇建議，可以先從生活經驗盤點：過去做過哪些事情？別人經常向自己請教什麼？有哪些能力或經驗，是市場上有人願意花錢取得的？
例如，熟悉履歷整理的人，可以先嘗試提供履歷健檢；有空間規劃經驗的人，則能從小型諮詢服務開始。重點不是一開始就打造完整品牌或開發大型產品，而是先找到一個明確的問題，做出最小可行的付費服務，確認市場反應後再逐步擴大。
AI讓個人創作者有機會用更少資源完成過去需要團隊才能處理的工作，但工具普及也代表競爭者增加。從范冰冰對AI短劇同質化的觀察，到AI虛擬角色累積粉絲、接下品牌合作卻面臨真實性爭議，都顯示AI內容的商業模式仍在發展。
安大奇認為想在AI時代創造收入，不能只停留在學會操作工具，更要理解受眾、找到真實需求，並把自己的能力轉化成有人願意付費的產品。
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