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紐約州立大學生物化學博士黃嫦芬(左)於節目中指出,生醫產業具備高度專業門檻與長期投入特性,需從研發到商業化全面理解其運作邏輯。(圖/影響力教育基金會)
紐約州立大學生物化學博士黃嫦芬(左)於節目中指出,生醫產業具備高度專業門檻與長期投入特性,需從研發到商業化全面理解其運作邏輯。(圖/影響力教育基金會)

《影響力會客室-會長有約》生技投資怎麼看?生技創投博士黃嫦芬談資本市場邏輯

在全球資本市場持續關注生技產業的背景下,高門檻、高風險的生技投資如何創造長期價值,成為產業焦點。由影響力教育基金會推出的公益Podcast節目《影響力會客室-會長有約》最新一集邀請台灣生技業知名管理者黃嫦芬博士,分享其從學術跨入資本市場的關鍵歷程,並解析生技投資背後的核心邏輯。

黃嫦芬擁有紐約州立大學生物化學博士學位,並累積多項碩士學位,長年橫跨學術、創投與企業經營領域。在美國學術與職涯發展達高峰之際,她選擇回亞洲發展,並進一步就讀中歐國際工商學院(CEIBS)EMBA。

她指出,中歐國際工商學院不僅在學術上具備國際競爭力,更擁有強大的全球企業與資本市場網絡,能有效串接學術、產業與投資資源,成為其成功跨入資本市場的重要關鍵。

紐約州立大學生物化學博士黃嫦芬(左)於《影響力會客室-會長有約》節目中分享:「做得好不等於做得喜歡」,並與中歐國際工商學院台灣校友會會長陳美華(右)談及其跨界轉型與生醫投資經驗。(圖/影響力教育基金會)
紐約州立大學生物化學博士黃嫦芬(左)於《影響力會客室-會長有約》節目中分享:「做得好不等於做得喜歡」,並與中歐國際工商學院台灣校友會會長陳美華(右)談及其跨界轉型與生醫投資經驗。(圖/影響力教育基金會)

從「做得好」到「做得喜歡」的職涯轉折

回顧職涯轉折,黃嫦芬坦言,三十多歲在美國任教時,曾面臨深刻的自我提問。她發現自己雖能在研究上表現優異,卻缺乏熱情,反而更享受與人互動。「原來我選擇這個職業,是因為做得好,而不是因為喜歡。」這份覺察促使她回台轉戰創投。

節目由中歐國際工商學院台灣校友會會長陳美華主持,她也指出,許多學術人才往往因既有成就而受限於舒適圈,難以跨足商業領域。她認為,黃嫦芬能在學術高峰時果斷轉向,展現高度自我覺察與行動力,正是當代專業人才難能可貴的特質。

紐約州立大學生物化學博士黃嫦芬(左)於節目中指出,生醫產業具備高度專業門檻與長期投入特性,需從研發到商業化全面理解其運作邏輯。(圖/影響力教育基金會)
紐約州立大學生物化學博士黃嫦芬(左)於節目中指出,生醫產業具備高度專業門檻與長期投入特性,需從研發到商業化全面理解其運作邏輯。(圖/影響力教育基金會)

高門檻產業,孕育長期價值

談及生技產業,黃嫦芬形容新藥開發如同「與上帝玩猜謎遊戲」,過程充滿不確定性,且須面對嚴格法規與多方利害關係人的複雜結構。然而,正因門檻高,也形成強大競爭壁壘。

她指出,相較科技產品需持續推陳出新,一項成功的新藥往往具備長期市場價值。生技公司即使尚未獲利仍能上市,關鍵在於資本市場著眼於未來潛力,而非短期收益,資金更是支撐研發不可或缺的動能。

跨界整合,成為AI時代關鍵能力

黃嫦芬強調,生技產業本質上是一門「學習科學」,需要長期累積知識與理解力,因此「學習能力」是最核心的競爭力。

影響力教育基金會執行長暨人資專家黃至堯博士,長期研究亞洲人才發展與企業轉型,近期針對AI時代人才趨勢提出觀察。(圖/影響力教育基金會提供)
影響力教育基金會執行長暨人資專家黃至堯博士,長期研究亞洲人才發展與企業轉型,近期針對AI時代人才趨勢提出觀察。(圖/影響力教育基金會提供)

這樣的觀點,也呼應當前產業對人才能力的轉變。影響力教育基金會執行長暨人資專家黃至堯博士近期指出,在AI導入與組織轉型加速的背景下,企業最缺乏的並非單一專才,而是具備「美第奇效應」的跨界整合型人才,能將不同領域知識轉化為商業價值,才是AI時代不被取代的關鍵。

黃嫦芬博士(右)於節目中分享生醫投資的心路歷程,強調在變動的產業環境中,「學習敏銳度」與「跨界整合」是未來人才的核心競爭力。(圖/影響力教育基金會)
黃嫦芬博士(右)於節目中分享生醫投資的心路歷程,強調在變動的產業環境中,「學習敏銳度」與「跨界整合」是未來人才的核心競爭力。(圖/影響力教育基金會)

面對快速變動的時代,黃嫦芬也給年輕人明確建議:「年輕就是本錢,變動是一件好事。」她認為,唯有持續變動,世代才有機會更替,也才會創造新的機會。

這場對談不僅揭示生技投資的底層邏輯,也指出一條清晰的職涯方向,在不確定的時代中,持續學習、跨界整合,並勇於擁抱變動,才是走得長遠的關鍵。

更多完整內容已於《影響力會客室-會長有約》Podcast上線,可於各大Podcast平台收聽。

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