近年醫療現場持續面臨人力吃緊與人才培育的雙重挑戰。對醫療機構而言，招募優秀人才只是第一步；如何讓年輕醫師在面對專科選擇時，真正認識不同領域的工作樣貌、訓練環境與發展可能，找到適合自己的方向，更是人才長期培育的重要課題。
臺北榮民總醫院內科部於8月29日舉辦「住院醫師招募博覽會 × 交流餐會」，由影響力教育基金會協辦，並獲財團法人思源內科醫學研究發展基金會共同贊助支持。活動跳脫傳統的招募形式，透過六大次專科體驗、招募說明與交流餐會，讓年輕醫師從「親身體驗」到「認識訓練」，再與師長、學長姐面對面交流，在做出選擇前，看見不同次專科的真實樣貌。
林志慶主任勉勵年輕醫師培養「福爾摩斯魂」
活動開場，由臺北榮民總醫院內科部腎臟科林志慶主任以一首親自創作的詩作《內科住院醫師之福爾摩斯魂》揭開序幕：
「數值洞察見真章，推理如同戰一場。
內科豪傑今齊聚，莫負胸中萬丈光。」
林志慶主任以醫師熟悉的「數值」與「推理」為喻，提醒年輕醫師，臨床工作不只是記憶知識，更要從病史、檢驗數據等線索中抽絲剝繭、建立判斷。
而這份「福爾摩斯魂」，同樣適用於職涯選擇。面對各具特色的次專科，與其只從想像中做決定，不如親自走進現場、觀察訓練方式，從體驗與交流中找到真正適合自己的方向。
六大次專科體驗 讓「選科」從想像變成親身感受
本次活動最大亮點之一，是安排六大次專科體驗關卡，讓參與學員不只是坐在台下聽介紹，而是實際走進各次專科的體驗現場，透過操作、互動與提問，認識不同領域的工作內容與訓練特色。
從「原來這個科在做這些事情」，到「原來這樣的訓練需要這些能力」，學員得以在短時間內接觸不同領域，也重新思考自己的興趣、能力與未來期待。
相較於單向資訊傳遞，透過親身體驗與直接提問，讓年輕醫師在真正做出選擇之前，先理解不同道路的真實樣貌。
三年訓練循序累積 從泛內科到重症能力，打造完整成長藍圖
除了次專科體驗，活動也安排招募簡報，由陳立章總醫師介紹北榮內科的訓練制度、臨床能力培養、住院醫師福利與未來發展。
北榮內科以完整的泛內科系組成為基礎，規劃三年住院醫師訓練，強調「每一年都多一層能力」，讓住院醫師循序累積臨床判斷與獨立處理問題的能力。
針對住院醫師高度關注的值班與重症訓練，北榮內科也強調「值班問題，不用自己摸索」，透過訓練與支持機制，讓住院醫師面對臨床問題時有師長可以討論；重症訓練則以「進ICU前，學好重症基本功」為核心，並重新規劃輪訓制度，在培養重症能力的同時，讓各次專科學習更加均衡。
此外，工作條件與訓練保障也是招募的重要一環，包括延長工時依法核支加班費，以及相關工時規範，讓住院醫師在投入專業訓練的同時，也能獲得合理的工作保障。
活動也特別安排師長與學長姐交流餐會，讓年輕醫師直接向已經走在這條路上的前輩請益，從訓練經驗、臨床工作到職涯發展，深入了解第一線的真實樣貌。
臺北榮民總醫院楊慕華副院長也親自到場支持並與年輕醫師交流。楊副院長表示，人才培育並非單一科別或個別師長的責任，而是需要整個醫療體系共同投入；從醫院管理階層、科部主管，到第一線師長與學長姐，都需要共同為下一代醫療人才創造更完整的成長環境。
從醫院管理階層、科部主管到第一線醫師共同投入，讓招募不只是「找到人」，更進一步成為理解人才、陪伴人才成長的起點。
招募不是終點 而是讓人才看見自己的未來
影響力教育基金會執行長、同時也是人力資源專家的黃至堯博士則從人才發展角度分享，對新世代人才而言，選擇一個組織時，關注的不只是薪資與制度，更包括「我能不能在這裡成長」、「這個環境適不適合我」，以及「我能不能在這裡看見自己的未來」。
因此，招募不只是告訴人才「我們有什麼」，更重要的是創造機會，讓人才走進來、親自體驗、提出問題，再做出選擇。
此次北榮內科部串起完整的招募歷程，也正是將人才招募從單向資訊傳遞，轉變為雙向認識與職涯探索。
面對醫療人才培育的挑戰，內科醫師需求持續攀升，醫界正共同努力培育新一代人才。影響力教育基金會長期關注教育、人才培育與職涯探索，將職涯探索的概念延伸至專業人才發展階段。未來也將持續投入醫學教育與人才培育，支持更多創新的人才培育模式，協助年輕人才在做出選擇之前，先看見更多可能，也找到更適合自己的道路。
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